Leadership_mehr als nur führen

Mitarbeiter werden uns folgen, wenn sie wissen, wohin wir gehen und was wir uns von Ihnen erwarten.

Eine starke Persönlichkeit ist die Voraussetzung dafür, Mitarbeiter langfristig leistungsfähig und motiviert zu führen. Effektive Mitarbeiterführung versetzt Ihre Mitarbeiter in die Lage, die Leistung zu steigern und die gesetzten Ziele zu erreichen. Zielgerichtete, auf den einzelnen Mitarbeiter zugeschnittene Mitarbeiterführung steigert die Wertschätzung und führt gleichzeitig zu einer geringeren Fluktuationsrate. In dieser Weiterbildung geht es ausschließlich um Sie als Führungskraft und ich biete Ihnen die Unterstützung zur intensiven Auseinandersetzung mit sich selbst an. Dabei geht es darum individuelle Erfolgsstrategien zu entwickeln, Mitarbeiter souverän zu führen, die Wichtigkeit des Delegierens und um das richtige Verstehen der „Vorbildfunktion“. Sie erhalten intensives und qualifiziertes Feedback und Sie lernen vielfältige Ansätze der aktiven Mitarbeiterführung kennen und anzuwenden – so optimieren Sie Ihren Führungsstil und Leistungsfähigkeit.

Nutzen:

• Werkzeuge des Führens aktiv anzuwenden
• Kennen- und Erlernen der verschiedenen Führungsstile
• Sicherheit im Führen erlangen
• Reibungslose Arbeitsabläufe
• Steigerung der Produktivität und Zusammenarbeit

​Inhalte:

• Warum bin ich Führungskraft / UnternehmerIn?
   
• Persönlichkeitsbildung
  Wie beeinflusst meine Persönlichkeit die Mitarbeiterführung?
• Kommunikation und Rhetorik
  Wie bringe ich meine Mitarbeiter dazu, Erwartungen zu erfüllen?
  Wie nutze ich Kritik, Risiken und Konflikte konstruktiv für mein Unternehmen?
• Zeitmanagement
  Effektive Techniken den Alltag souverän zu meistern
• Kompetenz und Organisation im Unternehmen
  Wie erkenne und verstehe ich die Wichtigkeit, Zuständigkeit und deren Kommunikation im Unternehmen?
  Wie schaffe ich effiziente und effektive Arbeitsabläufe?
• Mitarbeiter erfolgreich führen
  Wie leite ich meine Mitarbeiter situativ und lösungsorientiert?
  Wie erkenne und fördere ich die Ressourcen des Mitarbeitenden?
  Wie kann ich meinen Führungsstil entwickeln oder konstruktiv verbessern?
• Mitarbeitergespräche
  Bedürfnisse und Anfragen der Mitarbeiter sammeln, verstehen und Lösungen gemeinsam erarbeiten
• Einstellungsgespräche
  Suche und Einstellung einer motivierten Arbeitskraft, die mit Einsatz und Kompetenz im Stande ist, die Arbeit zu erledigen, für welche sie eingestellt werden soll

Methoden:

Einzel- und Gruppencoachings, praktische Trainings, Rollenspiele, Reflexionen und Erfahrungsaustausch.
Wir legen größten Wert auf einen möglichst hohen Praxisbezug!

Zielgruppe:

• Personen, die Verantwortung übernehmen und sich zur Führungsperson weiterentwickeln wollen
• Führungskräfte, die ihr Verhalten kritisch überprüfen und entsprechende Verbesserungspotentiale ausschöpfen wollen
• UnternehmerInnen, die ihre Personalplanung und Führung gezielt optimieren

Referentin:

Martha Erlacher, Master Top- und Mentalcoach | Kommunikationstrainerin
 

Teilnahmegebühr: 550,00 € + MwSt.