Frauenpower - zu oft vergesse ich, was für eine tolle Frau ich bin!

Als Frau in jeglicher Hinsicht erfolgreich sein bedeutet, Beruf und Familienplanung gekonnt souverän zu meistern.
Dies ist für die Frau von heute, trotz aller Fortschritte der Gleichberechtigung eine große Herausforderung.
Was für die Frau selbst am Ende dabei übrig bleibt, ist oft zu wenig Zeit.

Frau sein in allen Facetten bedeutet:
Weiblichkeit, Vielfältigkeit und Individualität.
Ja, ein Bewusstsein darüber zu schaffen, wie wertvoll ich bin!

In diesem Workshop, werden Frauen persönlich und beruflich in ihren Kompetenzen gestärkt.

Weiblichkeit:

• Hat die Fähigkeit tief zu empfinden, Gefühle zuzulassen und diese auszudrücken.
  Sie hat die Fähigkeit Gemeinsamkeiten zu pflegen und zu unterstützen.
• Hat kein bestimmtes Alter oder Aussehen. Jede Frau ist auf ihre eigne Weise besonders!
• Ein Synonym für Vielfältigkeit:
  Als Partnerin ein offenes Ohr, Lust auf Spaß und Zeit für die Beziehung haben.
  Als Mutter oder Großmutter Vorbild zu sein und lieben zu können.
• Ist nährend – in erster Linie für sich selbst.
  Darum ist es die Aufgabe für uns Frauen zu erkennen:
  Was brauche ich? Was tut mir gut? Wo liegen meine Grenzen?
  Wo kann ich meine Kräfte sammeln?

Inhalt:

• Zeit für mich
• Innenweltreisen
• Neuorientierung
• Zieldefinition
• Mentaltraining
• Gespräche über das FRAU SEIN in Beziehung und im Beruf

Nutzen:

• Deine Weiblichkeit als wichtiger Glücks- und Erfolgsfaktor
• Deine Stärken erkennen, nutzen und fördern können
• Plane Deine Ziele strategisch und mit Spaß
• Agiere selbstbewusst mit Deinen Stärken
• Als Frau gelassen, mit Spaß und Entschiedenheit erfolgreich sein
• Lerne Dein eigenes Potenzial zu erkennen und zu stärken
• Eine wirksame und positive Kommunikation, die Dich in Deinem Leben weiterbringt

Methoden:

Einzel- und Gruppenarbeiten, Rollenspiele,
praktische Trainings mit Feedbackrunden und Erfahrungsaustausch.
Wir legen größten Wert auf einen möglichst hohen Praxisbezug!

Referentin:

Martha Erlacher, Master Top- und Mentalcoach | Kommunikationstrainerin

Teilnahmegebühr: 90,00 Euro
 

Mut zur Veränderung!

Die eigene Persönlichkeit wird neben der fachlichen Qualifikation immer wichtiger. Eine starke Persönlichkeit ist die Voraussetzung dafür, um langfristig erfolgreich, leistungsfähig, gesund und glücklich zu sein. In dieser Weiterbildung geht es ausschließlich um Sie, wir bieten Ihnen die Unterstützung zur intensiven Auseinandersetzung mit sich selbst – sowohl in Ihrer beruflichen Rolle als auch als „Privatperson“ an. Dabei geht es in erster Linie um das Eruieren und Leben Ihrer individuellen Stärken – Ihres Potenzials. Individuelle Erfolgsstrategien zu entwickeln und souverän mit Hindernissen umzugehen. Sie erhalten intensives und qualifiziertes Feedback und Sie lernen vielfältige Ansätze des aktiven Selbstmanagements kennen und anwenden – so optimieren Sie auch Ihre Selbstsicherheit und Ihr Auftreten.

Nutzen:

• Neuorientierung: in einem neuen, erfolgreichen, glücklichen Leben
• Eigene Ideen, Wünsche und Vorstellungen besser durchsetzen
• Ziele geradlinig erreichen und auch verfolgen können
• Erkennen wer ich bin, welches Potenzial in mir schlummert
• Dem Leben eine neue Richtung geben und endlich das tun, was ich schon immer wollte
• Streben nach dem Traumjob oder Traumpartner/In

Inhalte:

• Was macht eine erfolgreiche Persönlichkeit aus
• Umgang und Wichtigkeit der eigenen Werte
• Zielbestimmung
• Stärken- und Schwächenanalyse (inklusive Auswertung Persönlichkeitstest)
• Das eigene Selbstwertgefühl stärken und stabilisieren
• Erfolgreich und glücklich durch bewusstes Denken und Handeln
• Was möchte ich in meinem Leben nicht mehr haben

Referentin:

Martha Erlacher, Master Top- und Mentalcoach | Kommunikationstrainerin

Teilnahmegebühr: 150,00 € + MwSt.

Unverwechselbar werden in meiner Persönlichkeit, durch meine individuelle Verhaltensweise und mein Auftreten

Kennen Sie ihn/sie auch? Immer ein Lächeln auf den Lippen, immer gut in Form, strotzend vor Selbstbewusstsein, grenzenlos optimistisch, nichts kann ihn/sie erschüttern… Gibt es ihn/sie wirklich? Jemand, der mit den vielfältigen Anforderungen und Belastungen des beruflichen Alltags perfekt umgehen kann?

Nur jene Menschen, die sich ihrer Wirkung auf andere bewusst sind, können auch ihren persönlichen Auftritt bewusst gestalten und ihre positiven Seiten betonen. So gelingt es zudem, jedwedem Menschen gegenüber nicht nur Respekt und Achtung zu zollen, sondern auch mehr Aufmerksamkeit auf Inhalte zu lenken.

Inhalte:

• Wo liegen meine Stärken und Schwächen, was ist mein Potential
• Der erste Eindruck zählt und der letzte bleibt
• Die Bedeutung der Körpersprache
• Mein Selbst-und Fremdbild: Wie wirke ich auf andere
• Die neuesten Knigge-Regeln
• Eigene Grenzen erkennen und überwinden
• Den Anderen verstehen um selbst verstanden zu werden
• Souveräner Umgang mit peinlichen Situationen
• Basis Businesskleidung

Kommunikation und Persönlichkeit

Erfolgreich führen, heißt erfolgreich kommunizieren. Aber Kommunikation erschöpft sich nicht in Worten: Kommunikation ist unter anderem auch Körpersprache, sie erfordert rhetorisches Geschick bei Konfliktlösungen aber auch die Fähigkeit zum Small Talk. All solche kommunikativen Aspekte, die „jenseits des bloßen Wortes“ liegen, sind Gegenstand dieser Weiterbildung.

Nutzen:

• Kommunikationskompetenz bewahrt vor Missverständnissen und Konfliktsituationen, die durch die unterschiedliche Wahrnehmung von Worten entstehen können. 
• Durch Selbstreflexion und eine Analyse des Kommunikationsbegriffs werden das eigene Denken und die eigenen Reaktionen bewusster wahrgenommen und dementsprechend beeinflusst.

Inhalte:

• Was verrät die Körpersprache?
• Körpersprache bewusst einsetzen
• Die Gesprächsebenen
• Die Kommunikationstypen
• Tipps zur Gesprächssteuerung
• Gesprächsbeeinflussung durch Fragetechnik
• Stimme und Sprache als Führungsinstrument
• Die Wirkung der „positiven Formulierung“
• Small Talk: die gewissen kleinen Gespräche
• Erfolgreich Gespräche führen
• Konfliktgespräche

Referentin:

Martha Erlacher, Master Top- und Mentalcoach | Kommunikationstrainerin

Teilnahmegebühr: 150,00 € + MwSt.

Überzeugungskraft und Redegewandtheit sind im Beruf unverzichtbar, denn Ihr erfolgreiches Auftreten hängt zu einem Großteil auch von Ihrer rhetorischen Ausdruckskraft ab – Wer seine Botschaft auf den Punkt bringt, überzeugt. Daher ist es das Ziel des Seminars, Ihre Rhetorik zu verbessern, Ihre Ausdruckskraft zu schulen und der Überzeugungskraft mehr Wirkung zu verleihen. Gleichzeitig wird der gezielte Einsatz der Körpersprache geübt. Sie vervollständigen Ihre sprachliche und körpersprachliche Ausdrucksfähigkeit anhand einer Vielzahl praktischer Beispiele und Übungen.

Nutzen:

• Verhandlungsgeschick
• Beherrschung von Gesprächsstrategien 
• Fragetechniken 
• Prägnante und verständliche Darstellung und Vermittlung wichtiger Informationen 
• Rhetorische Kompetenz, um mit kurzen Stegreifreden ebenso zu überzeugen wie mit ausgearbeiteten

Inhalte:

• Der Aufbau einer Rede
• Steigerung der Redesicherheit
• Regeln zum Abbau von Lampenfieber
• 6 Regeln zur erfolgreichen Einwandbehandlung
• Wie vervollkommne ich Wortschatz, Stil und Formulierung?
• Wie wirke ich auf andere?
• 5 praktische Tipps für erfolgreiche Reden
• Wie steigere ich meine sprachliche und körperliche Ausdrucksfähigkeit?
• Reden halten (praktische Übungen)
• Training von Geistesgegenwart und Schlagfertigkeit

Freundlichkeit und Wertschätzung ist die Voraussetzung für die Bindung des Kunden/Gastes. Das heißt aber nicht, dass Sie sich in vorauseilender Höflichkeit bei Ihrem Kunden in jeder Hinsicht einschmeicheln sollten. Das gilt auch (und besonders) für das Schreiben von Angeboten.

Der Kunde will Klarheit. Er will sehen, dass Sie etwas von Ihrer Sache verstehen und sich dessen sicher sind. Wenn er alles selbst bestimmen und ändern könnte, dann bräuchte er Sie nicht. Wenn Sie einknicken, signalisieren Sie Unsicherheit und der Kunde, wird das Angebot erst einmal auseinandernehmen, in Frage stellen und Sie überall im Preis zu drücken versuchen.

Inhalte:

• Gute Umgangsformen wozu?
• Mein Selbst-und Fremdbild: Wie wirke ich auf andere
• Im Gespräch sympathisch, hilfsbereit und professional wirken/sein
• Wichtige Informationen erkennen und festhalten
• Den Anderen verstehen um selbst verstanden zu werden
• Souveräner Umgang mit peinlichen Situationen und Misserfolgen
• Wertschätzender Umgang mit Kunden
• Reklamation professionell behandeln und bearbeiten 
• Umgang mit schwierigen Kunden
• Basis Angebotserstellung

„Es ist nicht zu wenig Zeit, die wir haben,
sondern es ist zu viel Zeit, die wir nicht nutzen.“ 

Sind Sie mit Ihrem aktuellen Zeitmanagement unzufrieden? Halt! Vielleicht ist es gar nicht so schlecht, wie Sie denken. Vielleicht ist es aber auch noch viel schlechter!

Haben Sie manchmal auch das Gefühl, dass zu viele Aufgaben auf Sie einstürzen und Sie wissen nicht wo Sie anfangen sollen?

Mit bereits 10 Minuten Planung
sparen Sie sich ca. 1 Stunde Zeit am Tag! 

Durch Struktur und Aufgabenplanung sparen Sie sehr viel Zeit. Es gilt auch hier: Wer fragt, der führt (ein besseres Leben): Wann ist der beste Zeitpunkt für welchen Arbeitsschritt? Was muss zuerst erledigt werden, bevor etwas anderes angefasst werden kann? Wie lassen sich Dinge kombinieren? Welche Mails/Telefonate/Aufgaben kannst du bündeln?

Inhalte:

• Effektive Techniken den Alltag souverän zu meistern
• Auf die richtigen Prioritäten und Ziele kommt es an
• Dinge TUN, die den Zielen wirklich dienen.
• Stress vorbeugen und abbauen 
• Zeit für SICH und das Wesentliche gewinnen
• Die Arbeit im Büro erleichtern (Büroorganisation)
• Durch Entlastung zu mehr Lebensfreude

Mitarbeiter werden uns folgen, wenn sie wissen, wohin wir gehen und was wir uns von Ihnen erwarten.

Eine starke Persönlichkeit ist die Voraussetzung dafür, Mitarbeiter langfristig leistungsfähig und motiviert zu führen. Effektive Mitarbeiterführung versetzt Ihre Mitarbeiter in die Lage, die Leistung zu steigern und die gesetzten Ziele zu erreichen. Zielgerichtete, auf den einzelnen Mitarbeiter zugeschnittene Mitarbeiterführung steigert die Wertschätzung und führt gleichzeitig zu einer geringeren Fluktuationsrate. In dieser Weiterbildung geht es ausschließlich um Sie als Führungskraft und ich biete Ihnen die Unterstützung zur intensiven Auseinandersetzung mit sich selbst an. Dabei geht es darum individuelle Erfolgsstrategien zu entwickeln, Mitarbeiter souverän zu führen, die Wichtigkeit des Delegierens und um das richtige Verstehen der „Vorbildfunktion“. Sie erhalten intensives und qualifiziertes Feedback und Sie lernen vielfältige Ansätze der aktiven Mitarbeiterführung kennen und anzuwenden – so optimieren Sie Ihren Führungsstil und Leistungsfähigkeit.

Nutzen:

• Werkzeuge des Führens aktiv anzuwenden
• Kennen- und Erlernen der verschiedenen Führungsstile
• Sicherheit im Führen erlangen
• Reibungslose Arbeitsabläufe
• Steigerung der Produktivität und Zusammenarbeit

​Inhalte:

• Warum bin ich Führungskraft / UnternehmerIn?
   
• Persönlichkeitsbildung
  Wie beeinflusst meine Persönlichkeit die Mitarbeiterführung?
• Kommunikation und Rhetorik
  Wie bringe ich meine Mitarbeiter dazu, Erwartungen zu erfüllen?
  Wie nutze ich Kritik, Risiken und Konflikte konstruktiv für mein Unternehmen?
• Zeitmanagement
  Effektive Techniken den Alltag souverän zu meistern
• Kompetenz und Organisation im Unternehmen
  Wie erkenne und verstehe ich die Wichtigkeit, Zuständigkeit und deren Kommunikation im Unternehmen?
  Wie schaffe ich effiziente und effektive Arbeitsabläufe?
• Mitarbeiter erfolgreich führen
  Wie leite ich meine Mitarbeiter situativ und lösungsorientiert?
  Wie erkenne und fördere ich die Ressourcen des Mitarbeitenden?
  Wie kann ich meinen Führungsstil entwickeln oder konstruktiv verbessern?
• Mitarbeitergespräche
  Bedürfnisse und Anfragen der Mitarbeiter sammeln, verstehen und Lösungen gemeinsam erarbeiten
• Einstellungsgespräche
  Suche und Einstellung einer motivierten Arbeitskraft, die mit Einsatz und Kompetenz im Stande ist, die Arbeit zu erledigen, für welche sie eingestellt werden soll

Methoden:

Einzel- und Gruppencoachings, praktische Trainings, Rollenspiele, Reflexionen und Erfahrungsaustausch.
Wir legen größten Wert auf einen möglichst hohen Praxisbezug!

Zielgruppe:

• Personen, die Verantwortung übernehmen und sich zur Führungsperson weiterentwickeln wollen
• Führungskräfte, die ihr Verhalten kritisch überprüfen und entsprechende Verbesserungspotentiale ausschöpfen wollen
• UnternehmerInnen, die ihre Personalplanung und Führung gezielt optimieren

Referentin:

Martha Erlacher, Master Top- und Mentalcoach | Kommunikationstrainerin
 

Teilnahmegebühr: 550,00 € + MwSt.

Mitarbeiter motivieren

Als Führungskraft müssen Sie Mitarbeitergespräche führen – keine leichte Aufgabe. Sie müssen klare Vorgaben machen, Ziele setzen und die Verantwortung für eine angenehme Atmosphäre und Zusammenarbeit tragen. Gute Mitarbeiter erwarten, dass Sie mit ihnen über Aufgaben, Ziele, ihre Leistungen, ihre Stärken und Schwächen und ihre berufliche Weiterentwicklung sprechen. Sowie Fehlverhalten, Missverständnisse und Konflikte klären.

Nutzen:

• Verlorene Motivation wiederherstellen
• Missverständnisse oder Vorurteile abbauen
• Förderung von Gemeinschaftsgefühl und Zusammenarbeit 
• Mitarbeitergespräch als Messinstrument

Inhalte:

• Mitarbeitergespräch als Führungsinstrument
• Die Arten von Mitarbeitergesprächen 
• Durchspielen von verschiedenen Gesprächen:
• Mitarbeitergespräch, Zielgespräch, Motivationsgespräch, Konfliktgespräch,
• Kündigungsgespräch, Gehaltsgespräch…

Wer eignet sich für unser Unternehmen

Selbst wenn die Fachkompetenz stimmt – ob er von seiner Persönlichkeit her ins Team passt, spielt für eine Einstellung eine ebenso große Rolle.

Um BewerberInnen im Gespräch realistisch einschätzen zu können, müssen Sie sich im Vorfeld klar machen, welche Anforderungen durch ihn/ihr erfüllt werden sollen und mit welchen Methoden Sie die relevanten Informationen hierzu erhalten. Durch gezielte Vor- und Nachbereitung auf ein Gespräch und die Anwendung verschiedener Techniken besetzen Sie neue Stellen treffsicherer und effizienter.

Nutzen:

Suche und Einstellung einer motivierten Arbeitskraft, die mit Einsatz und Kompetenz im Stande ist die Arbeit zu erledigen, für welche sie eingestellt werden soll…

Inhalte:

• Mitarbeiter auswählen und entwickeln
• Effiziente und zu vermeidende Fragetechniken
• Sinnhaftigkeit der betrieblichen Werte und Ziele
• Bewertungsprofile
• Das individuelle Vorstellungsgespräch